最近公司在研發(fā)過程導入敏捷模式,周圍同事也開始談“敏捷”区宇,細聽下來由于大家站的角度不一樣文搂,對敏捷的理解都不盡相同。正好前幾年也對敏捷做過一些了解,在實際項目中也對敏捷所倡導的...
最近公司在研發(fā)過程導入敏捷模式,周圍同事也開始談“敏捷”区宇,細聽下來由于大家站的角度不一樣文搂,對敏捷的理解都不盡相同。正好前幾年也對敏捷做過一些了解,在實際項目中也對敏捷所倡導的...
為什么我們需要教練丧凤,為什么我們不自已教練自己? 大腦也是需要管理的步脓,他是你也不是你愿待,人類天生就有著親近舒適的傾向,所以在挑戰(zhàn)的靴患、在自驅(qū)等概念上是拒絕的仍侥。自己教練自己時,大腦的...
偽OKR 最近在微信群里見到一條這樣的OKR鸳君,引發(fā)了大家的思考农渊。 乍看上去這個OKR有著清晰的量化指標,時間范圍或颊,而且這個數(shù)字對于團隊來說應該是具備挑戰(zhàn)的(我省略了他們的同期...
為了寫這個專題砸紊,翻了很多資料,從了解霍桑效應開始順著管理學演進的脈絡一步步從歷史轉向當代囱挑。 每一個管理模型的提出醉顽,都帶著時代變遷的烙印,是歷史的珍珠平挑。隨著時代的進步游添,有些管理...
作者:況陽 來源:管理的常識(ID:Guanlidechangshi) 傳統(tǒng)勢力總是很強大通熄,傳統(tǒng)觀念也總是根深蒂固唆涝。在開展OKR的過程中,一個十分有趣的現(xiàn)象是:一方面棠隐,無論...
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《OKR-重塑王者之軍》08 周末跟大家講OKR的故事2019年11月29日 下班的時候,有幾個產(chǎn)品同事留了下來煞茫,大家在討論目前我們的產(chǎn)品設計所處的困境帕涌。 團隊想要養(yǎng)活自己,需要有所收益续徽,在現(xiàn)階段響應市場的需求蚓曼,完成業(yè)務部門分派...
2019年11月29日 下班的時候,有幾個產(chǎn)品同事留了下來钦扭,大家在討論目前我們的產(chǎn)品設計所處的困境纫版。 團隊想要養(yǎng)活自己,需要有所收益客情,在現(xiàn)階段響應市場的需求其弊,完成業(yè)務部門分派...
今日頭條、華為膀斋、百度梭伐、京東、小米... 各大IT巨頭都在運用OKR的工作方法仰担,因為OKR更適應我們VUCA的時代糊识,更適用于這些知識性、創(chuàng)新性為核心特征的公司惰匙。那么OKR到底是...
在使用OKR管理方法之前技掏,正確的方法是先系統(tǒng)的學習和了解他。市面上比較好書可以推薦一下: 《這就是OKR》 第一本書老實說我還沒看完项鬼,不算十分吸引我哑梳,等我看完我再給書評吧。大...
姚瓊老師說: “上了我的課吠卷,你們馬上就可以用5分鐘寫OKR” “寫OKR,會讓你全身發(fā)熱沦零,因為你的內(nèi)心的渴望被點燃” “可以用OKR先管理一下自己啊” “OKR要透明祭隔,越透明...
“我想有一支很棒的團隊”,成就一個團隊搞坝,用畢生的精力把它做到極致搔谴,這個夢想在我心里熠熠生輝,從未暗淡桩撮。 3年前敦第,在美國硅谷,我聽見那里的工程師說:“我的夢想是改變?nèi)祟惖男袨榉?..