孔子和德魯克以十分慎重的態(tài)度對待戰(zhàn)爭是因為他們對戰(zhàn)爭的本質(zhì)有著深刻的理解腰根。據(jù)瑞典、印度學者統(tǒng)計瘸恼，從公元前3200年到公元1964年這5164年中册养，世界上共發(fā)生戰(zhàn)爭14513次...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
-
永遠了，戰(zhàn)爭
-
七個步驟涎拉，找到你的職業(yè)蜜罐區(qū)每個人都有自己的職業(yè)蜜罐區(qū)的圆，如果有機會走到這個地方，一個人的職業(yè)生涯毫無疑問是幸福的季俩，但是大多數(shù)人都與此錯失交臂梅掠，其中一個重要的原因是酌住，當我們在選擇職業(yè)的時候酪我，更多的是經(jīng)濟的...
-
人生需要一個好戰(zhàn)略
戰(zhàn)略有好有壞都哭，好戰(zhàn)略的核心基本相同：發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題逞带，設(shè)計出一個合理的方案，并集中力量采取行動處理這些關(guān)鍵問題汇陆。 以蘋果公司為例，1997年9月毡代，距離蘋果公司幾乎破產(chǎn)只有兩個月不...
-
「當校長遇見德魯克」彭信之：用管理的思維看教育
中教寂、小學學校的校長與企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人看起來完全來自兩個世界：一個是事業(yè)單位，另一個是各種形式的公司體制导梆；一個是非營利性質(zhì)迂烁，一個則是徹底的營利性；一個以教書育人為目的盟步，一個以...
-
釋放教師潛能狰域，領(lǐng)導者需要做的3件事
領(lǐng)導者的主要工作是識人和用人，用德魯克的話說就是用人所長兆览，釋放潛能塞关。他認為，領(lǐng)導力就是將人們的愿景提升到一個更高的境界描孟，將人們的績效提高到一個更高的標準，將人們的潛能發(fā)揮至極...
-
「論語管理日志」如何度過自己的一生
【原文】 子曰：吾十有五而志于學，三十而立廉羔，四十而不惑，五十而知天命孩饼，六十而耳順，七十而從心所欲镀娶，不逾矩√萋耄”（《論語.為政篇》2.4） 【白話】 孔子說：“我十五歲時，立志于...
-
「論語管理日志」8.3:學習的順序
原文： 子曰：“弟子入則孝闯捎，出則悌，謹而信瓤鼻，泛愛眾而親仁闹司，行有余力娱仔，則以學文游桩。”（《論語.學而篇》第6） 譯文： 孔子說：“青少年在家要孝順父母耐朴，出外要敬重兄長借卧，行為謹慎而說...
-
「論語管理日志」8.2:如何管理大企業(yè)
原文 子曰：“道千乘之國，敬事而信筛峭，節(jié)用而愛人铐刘，使民以時∮跋”（《論語.學而篇》1.5） 譯文 孔子說：“治理諸候之國镰吵，要盡忠職守，令出必行挂签，節(jié)省支出而愛護眾人，選擇適當?shù)臅r候...
-
警惕：目標管理的誤區(qū)
從組織行為學的視角來看，組織就是因為目標而結(jié)合的團體踢关，不止是企業(yè)的戰(zhàn)略咐鹤，各個單元以及組成單元的每一個人都需要目標。但德魯克讓目標管理真正成為一項企業(yè)經(jīng)營的策略侨核，說目標管理改變...
-
互聯(lián)網(wǎng)時代的組織進化
組織形式的多樣化演進草穆，迫使我們需要繼續(xù)研究不同組織形式的優(yōu)點和缺點，什么樣的組織最適合執(zhí)行什么樣的任務搓译？什么樣的組織最不適合執(zhí)行什么樣的任務悲柱？但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代些己，一個基本組織...
-
李錦記：尋找自己的自動波
這篇文章要介紹的是李錦記豌鸡。 當我們提及目標管理的時候跑芳，很多企業(yè)的困惑在于如何完成自我控制的部分，沒有一個案例可以讓我們完全的照搬直颅，必竟每家企業(yè)有自己不同的發(fā)展路徑博个，有自己不同...
-
讓員工成為自己的CEO
為什么員工對企業(yè)似乎總陷入從相親相愛到累覺不愛的死循環(huán)？當知識工作者成為組織最大的資產(chǎn)功偿，如何讓年底辭職盆佣、年初跳槽不再成為“常態(tài)”。 文/彭信之械荷，彼得·德魯克管理學院講師 20...
-
要績效精神不要績效主義
由于遭到黑客攻擊共耍，索尼宣布推遲宣布2014年財報，但根據(jù)去年九月份索尼公司宣布的消息吨瞎，索尼2014財年將凈虧損2300億日元(約合人民幣131億元)痹兜，同時，索尼還宣布了取消年...
-
建立企業(yè)的靈魂
每個組織都有自己的“事業(yè)理論”，英文是“theory of the business”宰翅，有的翻譯成經(jīng)營之道弃甥，但是事業(yè)理論似乎更受歡迎，他的意思是堕油，每個組織都有一套自己的假設(shè)潘飘，...
-
《卓有成效的管理者》第三十六堂課：卓有成效的人生（大結(jié)局）
閱讀： 今天的社會有兩種需要：對組織而言，需要個人為其做出貢獻掉缺；對個人而言卜录，需要把組織當成實現(xiàn)自己人生目標的工具。只有管理者的有效性眶明，才能使這兩種社會需要相輔相承艰毒。總而言之搜囱，...