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《OKR工作法》：谷歌狮荔、領(lǐng)英的高效秘籍胎撇，不來一套？（PPT版）一本6.5萬字“小”書殖氏，閱讀用時2小時41分鐘晚树。言簡意賅，適合扁平化的創(chuàng)業(yè)公司/互聯(lián)網(wǎng)公司雅采。 用四個部分進行展開: 1爵憎、什么是OKR工作法（定義）？ 2婚瓜、如何制定OKR宝鼓？ 3...
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企業(yè)目標與績效管理相關(guān)
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如何看待“在職發(fā)展”領(lǐng)導(dǎo)力所謂在職發(fā)展锻全，就是你已經(jīng)有了正式的工作崗位，在此崗位以外進行的能力發(fā)展录煤，在大部分情況下與“兼職”同用鳄厌。寫在前面的幾個主要概念： 全職發(fā)展，則是通過工作崗位上的任務(wù)進行能力發(fā)展...
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本專欄的針對培訓人、職業(yè)經(jīng)理人所關(guān)注的個體和組織的發(fā)展問題
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高績效行動學習專家，中國式行動學習的倡導(dǎo)者及實踐者像云，英國國際行動學習協(xié)會促動師系列認證班核心導(dǎo)師锌雀、清華大學促動師認證班核心導(dǎo)師、國際注冊專業(yè)企業(yè)教練迅诬、高級促動師腋逆、十幾年培訓從業(yè)經(jīng)歷，資深實戰(zhàn)派管理專家侈贷。劉老師在行動學習領(lǐng)域有著獨到的見解和闡釋惩歉，將行動學習與傳統(tǒng)培訓有機的結(jié)合起來，并將東方的哲學思想與西方的管理智慧結(jié)合，靈活運用行動學習的技術(shù)使學員達到知行合一撑蚌，從而推動企業(yè)的組織發(fā)展與組織變革上遥。
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一個案例讀懂OD組織發(fā)展
今天的文章很干很干粉楚，干到在我沒有看《哥倫比亞大學組織發(fā)展課》這個素材前，完全無從下筆亮垫，但看完這個素材并結(jié)合12頁的筆記后模软，醍醐灌頂！組織起這篇文章來思路捋順許多也不那么拗了包警！...
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實用干貨| 5步撵摆，教你從OD到人才培養(yǎng). ppt
PART 1 案例a 為什么世界大銀行 強制要求員工學習編程？ 2018年10月份害晦，摩根大通表示其正在對數(shù)百名新的投資銀行家和資產(chǎn)管理公司進行強制性的編程培訓特铝，這表明華爾街對...
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任何關(guān)于個人以及組織進化的思考和應(yīng)用，包括但不限于正念殴俱、U型理論政冻、意識進化、教練技術(shù)等线欲。 推薦閱讀書目：《領(lǐng)導(dǎo)者意識進化》《重塑組織》《U型理論》《U型變革》《正念領(lǐng)導(dǎo)力》等明场。
