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【非暴力溝通锻霎，阿蔡分享】非暴力溝通表達(dá)四步驟大家好俗或，我是阿蔡诀艰，非暴力溝通受益者妻熊、踐行者浪慌、分享者笼恰，今天開始阿蔡會在簡書上不定期陸續(xù)寫一些個(gè)人對非暴力溝通學(xué)習(xí)體會踊沸，阿蔡盡可能用通俗易懂的語言來總結(jié)分享，歡迎大家關(guān)注社证，如果覺...
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2-培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃 第一講 真正的培訓(xùn)需求（上） 為什么要改變觀念 1．觀念營運(yùn)重于業(yè)務(wù)營運(yùn) 企業(yè)要想做好培訓(xùn)工作谬返，首先必須要了解培訓(xùn)目的之斯。培訓(xùn)到底是為企業(yè)解決什么問題？...
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員工滿意度調(diào)查方案
應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)們的指示，公司近期將開展全體員工滿意度調(diào)查工作翰蠢，目的在于從多個(gè)角度獲取員工的反饋项乒，了解員工對本公司的認(rèn)知，通過所得的員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告梁沧，優(yōu)化公司的管理機(jī)制檀何、員工...
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作為HR,不會進(jìn)行崗位分析频鉴？教你面談法，我把問題都給你恋拍，別說你不會
不說廢話垛孔，直接把問題給你，照著念就行施敢。 如果覺得有用的話周荐，可以私信回復(fù)“崗位分析”聯(lián)系點(diǎn)躍在線獲得完整資料狭莱。
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記錄也是一種價(jià)值。
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面試需要準(zhǔn)備哪些問題愚屁？（網(wǎng)絡(luò)整理 侵刪）
問題的本質(zhì) 面試官所有問題都可以歸結(jié)到下面三個(gè)問題： 1. Can you do the job? 你能干這活不济竹？2. Will you love the job? 你有興趣...
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一個(gè)員工的離職成本栽燕，很恐/怖罕袋！
一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬事大吉了碍岔。 一般來說浴讯，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期蔼啦、3個(gè)月的適應(yīng)期榆纽，6個(gè)月的融入期； 此外捏肢，還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的...
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胡華成：員工工作不積極辩棒，HR崗位設(shè)計(jì)有問題狼忱！HR要做好工作設(shè)計(jì)，新員工才會更加投入 作者：胡華成 原創(chuàng) 由于崗位上工作內(nèi)容難度各異一睁，新員工們面對著各自的工作任務(wù)钻弄，依然有可能難以在短期內(nèi)適應(yīng)。HR在他們?nèi)肼氈罢哂酰龊霉ぷ?..
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人力資源部2017年總體規(guī)劃人力資源部2017年總體規(guī)劃 注：因公司和業(yè)務(wù)部門2017年的具體計(jì)劃未完全確定窘俺，所以人力資源部的規(guī)劃為總體規(guī)劃，執(zhí)行計(jì)劃有待細(xì)化复凳。 以下整體規(guī)劃為框架性瘤泪，主要結(jié)合2016年...
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《人力資源開發(fā)閱讀地圖：如何讓培訓(xùn)更有效》讀書筆記文章編號037 BY 劉璕 大師經(jīng)典解讀： 1仲锄、戴維.尤里奇劲妙、亨利.明茲伯格、卡普蘭儒喊、麥克利蘭镣奋、拉姆.查蘭、戈?duì)柭却髱煹睦碚摷捌渲鳌?2怀愧、《由此侨颈，踏上成功之路》，蓋洛普...
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強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析工具芯义，人力資源戰(zhàn)略制定更科學(xué)
當(dāng)今社會哈垢，人民幣升值、CPI與PPI快速提升扛拨、貨幣與財(cái)政政策收縮耘分、環(huán)境保護(hù)意識加強(qiáng)等種種因素制約著舊式中國企業(yè)的競爭力。在宏觀環(huán)境不可扭轉(zhuǎn)的形勢下绑警，要想突圍而出求泰，企業(yè)必須創(chuàng)造...
