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  • Day 881:OKR教練

    OKR教練拔莱,需要擔當以下職責碗降。 OKR背后理念的的布道者。OKR工具背后是一套管理理念塘秦,理念需要時間和努力才能落到團隊內心讼渊。教練就要承擔這樣的職責,堅信OKR的核心理念會對團...

  • 從自己的無能中重新展開學習:《組織學習:理論策严、實踐與方法》序言

    (按:此序言版本與臺灣遠流出版社的《組織學習:理論、方法與實踐》不同饿敲,此乃更長的版本妻导。出版的是此文的刪節(jié)版) 自90年彼得?圣吉(Peter Senge)的《第五項修煉》面世...

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    U型理論與國學工作坊

    奧托·夏莫先生在《U型理論》中文版序里說到: 根據(jù)《大學》的論述,內在教化的關鍵是“格物致知”的能力怀各。但是倔韭,這個過程到底是如何進行的呢?了解這一過程似乎是“修身”以建立深層領...

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    322天~~第一次體驗開放空間

    第一次體驗常州分舵集智慧和才能于一身的我們婺源大帥哥吳智才主持的開放空間??參加拆書成長大會時庞钢,我一直不明白何為開放空間,吳老師歡迎對開放空間等促動技術(Facilitati...

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    《解碼勝任力》

    文章編號024 BY劉璕 這本書是我本周閱讀的一本專業(yè)書因谎,勝任力建模早在去年進行人才盤點時就開始實操基括,今年年初研究院的130人全員盤點也進行了簡易建模,半年中干述職進行的3...

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    拉姆查蘭領導力模型——出任CEO前需要經歷的6次質變

    說到領導力的發(fā)展财岔,一定不能錯過的是拉姆.查蘭的《領導梯隊》风皿。本文分享了出任CEO前需要經歷的6次質變,以及在這些質變階段所遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法等內容匠璧。 拉姆·查蘭針對六個典型...

個人介紹
一個心里崇尚自由的女子魔眨,追求生命的愛、美好、善意遏暴。只想找個屬于自己的心靈棲息之地侄刽,無關他人、無關名利朋凉、無關工作州丹,僅僅是在那個當下,和自己在一起侥啤。
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