中層管理者承上啟下，既是執(zhí)行者横朋，又是領(lǐng)導(dǎo)者松忍，既要對上負責，又要對下負責之剧，是一個集體中十分重要的崗位佣耐，要做好工作需要認清自己的職責要求嘀倒，變換不同的角色矫夯。 一是對上負責當好參謀助...
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關(guān)于獲得掌控感的10個建議
（1）要想有信心祠丝、不低估自己，首先要告訴自己：你已經(jīng)為此努力奮斗過了除嘹，你的成功是應(yīng)得的写半。不要在無休止的追問中迷失了方向，要避免以“如果”開頭的問句尉咕。各種假設(shè)只會導(dǎo)致自我懷疑叠蝇。...
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如何向下屬授權(quán)任務(wù)悔捶？
如何傳達任務(wù)铃慷，直接影響到授權(quán)任務(wù)的完成質(zhì)量。在與被授權(quán)者就授權(quán)任務(wù)展開談話前炎功，通過這一訓練完成準備工作枚冗。 注意：這是一種規(guī)劃活動，旨在為談話做準備蛇损。談話時赁温，請務(wù)必保持開放的態(tài)...
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管理者應(yīng)該想的事
在你開始工作之前，先想清楚幾個問題： 哪些工作對你完成主要目標起決定性作用淤齐？哪些問題先解決之后能最大限度節(jié)省你的時間股囊？ 哪些問題是完成關(guān)鍵工作之后順便就能解決的？ 哪些工作可...
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知人善任之團隊優(yōu)化
一更啄、面試時看準人 知道冰山模型 專業(yè)的測評工具稚疹、面試中有意識的觀察以及與人長時間的工作接觸和行為觀察，有助于發(fā)現(xiàn)冰山下的部門祭务。 冰山上的部分内狗，即顯性特質(zhì)——知識、技能义锥、經(jīng)驗等...
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《管理》——什么是管理
1 管理是什么 管理沒有對錯柳沙，只有面對事實，解決問題拌倍。力求將事與物有機結(jié)合赂鲤，并有最有效的產(chǎn)出。如果想提升管理績效柱恤，就需要對人数初、事、物三者之間的關(guān)系有一個明確的認知梗顺∨莺ⅲ可...
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影響世界的100條管理定律
第一章：管人用人育人留人之道 企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭寺谤。人才是 企業(yè)的生命所在珍德，如何管好人才、用好人才矗漾、 培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中 成長發(fā)展的關(guān)...
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加餐-不同類型員工的領(lǐng)導(dǎo)模式看到前幾天發(fā)出的情景管理點贊這么多击孩，有小小的開心，看來大家還是非常關(guān)注個人的管理模式鹏漆。 所以巩梢，恭喜大家，你正在邁向通才的成長路徑艺玲。 所以我想送給大家最近喜歡的一句話括蝠，與所有學...
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優(yōu)秀管理者應(yīng)當具備哪此特質(zhì)
1、給團隊賦能饭聚，拒絕微觀管理忌警。 最有效的管理者:通常意識到是他們?yōu)閳F隊工作，而不是團隊服務(wù)于他們秒梳。 2法绵、表達對員工個人幸福和成功的關(guān)心。 3酪碘、重視效率和結(jié)果導(dǎo)向 朋譬。 4、支持...
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什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)
首先聲明婆跑，我從來沒有做過領(lǐng)導(dǎo)此熬，但在我30年漫長的職業(yè)生涯中卻經(jīng)歷了很多領(lǐng)導(dǎo)，所以對于什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該還是有點發(fā)言權(quán)的滑进。 我這里指的是中層領(lǐng)導(dǎo)犀忱，對于這個層級的領(lǐng)導(dǎo)其實很...
