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王陽(yáng)明5個(gè)核心思想陽(yáng)明心學(xué)由王守仁創(chuàng)立构韵，心學(xué)門(mén)人認(rèn)定周蹭，心學(xué)是傳承了孔子、孟子之道疲恢，屬儒家正統(tǒng)凶朗。學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)可，心學(xué)在宋代新儒學(xué)的基礎(chǔ)上显拳，承程顥和陸九淵的主要思想棚愤，與朱熹理學(xué)多有差異，集明朝儒學(xué)...
第6組 謝良清orid總結(jié) ?信息 ①群策群力中六步法缺一不可，特別是共啟愿景宛畦，先要塑造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)共同愿景瘸洛。 之前在將才班做群策群力，把團(tuán)隊(duì)愿景改成了目標(biāo)聚焦次和，確實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)...
一反肋、自我教練20問(wèn) 當(dāng)你希望以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的方式應(yīng)對(duì)特定的挑戰(zhàn)時(shí)，請(qǐng)使用這些問(wèn)題踏施。確定你希望達(dá)到的目標(biāo)石蔗，希望改進(jìn)的地方，需要解決的問(wèn)題畅形。寫(xiě)下每一個(gè)問(wèn)題的答案养距，用你認(rèn)為合適的方式...
把一篇戰(zhàn)略思維的文章1700字讀100遍是什么體驗(yàn)[疑問(wèn)] 我用12天體驗(yàn)分享最真實(shí)的感受[呲牙] ①書(shū)讀百遍束亏，其義自見(jiàn)是真的铃在。戰(zhàn)略思維這篇章我?guī)缀鯐?huì)背了。有了一些理論指導(dǎo)碍遍，...
一、什么是“組織智慧” 組織智慧怕敬，也就是組織敏捷度揣炕，是知道如何在有限資源內(nèi)把事情做好的能力。要做到這一點(diǎn)东跪，你必須知道組織或部門(mén)中極為重要的幾個(gè)方面：首先誰(shuí)是你的關(guān)鍵人——股東...
一、什么是“激勵(lì)承諾” 在機(jī)器運(yùn)作之前虽填，我們就可以清楚地知道機(jī)器的運(yùn)作方式丁恭。當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，只要有清晰的操作手冊(cè)斋日，我們通常都能從中找到故障的原因并加以解決牲览。 然而人是與任何機(jī)器...
一恶守、什么是“創(chuàng)新”第献？ 領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)之一是培養(yǎng)和建立具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的文化。具有創(chuàng)新精神的特征是你的團(tuán)隊(duì)不斷地產(chǎn)生新的想法并與你分享兔港。 要做到這點(diǎn)需要?dú)w屬感庸毫、主人翁意識(shí)，以...
一飒赃、什么是“變革管理” 唯一的不變，就是變化。企業(yè)無(wú)法適應(yīng)外界環(huán)境的變化盒揉，就無(wú)法生存晋被。與此同時(shí)，大多數(shù)的員工抗拒改變：抗拒使用新技術(shù)刚盈，抗拒響應(yīng)新興的市場(chǎng)客戶(hù)需求，抗拒發(fā)展新的...
一藕漱、什么是“尊重他人”？ 每個(gè)人與生俱來(lái)都希望自己被看作“與眾不同”的崭闲，每個(gè)人都有被尊重的需要肋联，每個(gè)人都希望憑借自己改變身邊世界。通過(guò)學(xué)習(xí)具體可行的方法刁俭，你可以做很多事情來(lái)點(diǎn)...
一、什么是“時(shí)間管理”牍戚？ 不論人們的社會(huì)地位侮繁、教育程度、潛能資質(zhì)或者天才稟賦如何如孝，每 個(gè)人一天都只有24小時(shí)宪哩。如何利用這24小時(shí)，決定著他們生活的根本第晰，他們的成就多少和他們將...
一、什么是“團(tuán)隊(duì)建設(shè)” 只有通過(guò)他人茁瘦，領(lǐng)導(dǎo)者才能最大化成效品抽。良好協(xié)作的團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出遠(yuǎn)比任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中個(gè)體產(chǎn)出的總和多得多。 作為領(lǐng)導(dǎo)者需要擔(dān)任以下重要職責(zé)：組織成員甜熔、組織策劃圆恤、...
一纺非、什么是“個(gè)人發(fā)展” 蘇格拉底極富智慧的訓(xùn)誡“認(rèn)識(shí)自己”適用于處在職場(chǎng)各個(gè)階段的所有人哑了。我們?cè)侥芤庾R(shí)到阻礙我們成就的才能和行為，我們工作和生活的所有方面就能變得越有效烧颖。自我...
一、什么是“傾聽(tīng)技巧” 傾聽(tīng)是關(guān)鍵技能炕淮，是所有管理工作的基石拆火，同時(shí)也是最容易被人們低估和忽略的。 因而在各種領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)估中，往往領(lǐng)導(dǎo)者在“傾聽(tīng)”能力的評(píng)估中會(huì)得到其直接下屬...
一币叹、什么是“自我管理” 人們需要強(qiáng)大的自信應(yīng)對(duì)生活的種種挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)是管理自我而不是被自我所束縛模狭。平衡的自我颈抚，與過(guò)度的自尊和虛榮不同，需要謙遜嚼鹉、適度的自我信心和決斷贩汉。 真正...
一锚赤、什么是“教練” 作為領(lǐng)導(dǎo)者最主要的工作之一是培養(yǎng)下屬匹舞。你需要同時(shí)對(duì)你的員工 和組織負(fù)責(zé)，培訓(xùn)和培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)线脚，讓他們可以充分發(fā)揮潛能表現(xiàn)良好赐稽。 這是領(lǐng)導(dǎo)者必備的意識(shí)，值得你...
一姊舵、什么是“解決問(wèn)題” 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的首要目標(biāo)之一锭吨，就是識(shí)別和處理那些阻礙團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)和達(dá)到目的的困難與障礙蠢莺。這需要有效率和有創(chuàng)意地解決問(wèn)題。解決這些問(wèn)題需要獨(dú)創(chuàng)力和創(chuàng)造力...
一躏将、什么是“誠(chéng)信正直” 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的價(jià)值之一，是被他人信任考蕾。如果失去信任關(guān)系祸憋，其他都是毫無(wú)意義的。 信任須通過(guò)一段時(shí)間肖卧，持續(xù)的有目的的行為蚯窥、言語(yǔ)的積累而獲得。信任不能夠被要...
一拦赠、什么是“結(jié)果導(dǎo)向” 如今的領(lǐng)導(dǎo)者只有有限的時(shí)間來(lái)完成股東(利益相關(guān)者)、老板葵姥、團(tuán)隊(duì)提出的無(wú)限的工作任務(wù)和要求荷鼠。 領(lǐng)導(dǎo)者必須在更為緊湊的時(shí)間計(jì)劃內(nèi)，完成越來(lái)越多的重要工作榔幸，...
一矮嫉、什么是“可信賴(lài)性” 被認(rèn)為可信賴(lài)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是知道“執(zhí)行”的人牍疏。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者是受人尊敬的蠢笋，被認(rèn)為是可靠的，能夠把事情做好鳞陨。當(dāng)被指派一個(gè)工作或任務(wù)時(shí)昨寞，他一定會(huì)完成，老板也知...
一编矾、什么是“有效授權(quán)” 成功的委派授權(quán)，要求領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)衡自己的工作馁害，做慎重的取舍，把自己的一部分工作委派給團(tuán)隊(duì)成員完成蹂匹，把時(shí)間放在更為重要的任務(wù)上碘菜。 一方面，能更好地培養(yǎng)自己的...
