胖掌柜來了

這幾天，諾貝爾獎陸續(xù)公布待侵，其中諾貝爾文學獎的獲得者丢早，是日裔英國作家石黑一雄。一提諾貝爾文學獎秧倾，就不能不提村上大叔怨酝。村上大叔作為日本文壇的扛鼎人物，卻是諾獎陪跑的釘子戶那先，陪跑近...

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今年售淡，國慶和中秋疊加到一起了盛险，在數(shù)學上實現(xiàn)了7+3=8的偉大公式瞄摊，萬千鍵盤黨們在痛心疾首之余，也紛紛投入到了為祖國慶生的不歸路中苦掘。據(jù)說换帜，有的人堵在了高速公路上，有的人堵在了雙...

胖掌柜來了

對于任何一個組織而言递瑰，組織成長和個體成長之間祟牲，都存在著永恒的悖論。而這種悖論是一種彼此間的動態(tài)博弈抖部。 組織越發(fā)展说贝，流程越精細，機制越健全慎颗，對于個體能力的要求就越低乡恕，就越需要螺...

胖掌柜來了

從小我們就在學習傲宜，螞蟻搬家的故事——團結(jié)就是力量的信念，深深印刻在我們的幼小心靈里不能自拔夫啊。 但偏偏就有好事之徒的深入研究函卒，來打臉了。這個感人肺腑的故事撇眯，一直欺騙了我們好多年...

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員工無論怎樣努力工作锚国，在收益上，可能都只有老板的十分之一来候，甚至比例更為懸殊跷叉。核心原因在于老板承擔了最大的經(jīng)營風險，而員工不但不承擔風險营搅，還享受著薪水和福利云挟，于是就把自己所創(chuàng)造...

胖掌柜來了

在職場這片汪洋大海中休蟹，每個人都在苦苦掙扎沸枯，有的人日矫，游著游著就上岸了，有的人绑榴，游著游著就不見了哪轿。差別在哪呢？取決于工作體驗翔怎！一個能在職場中混得風生水起的人窃诉，一定是一個擁有良好工...

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任何一家公司或團隊赤套，在運營的過程中飘痛，都包含著“紅”和“黃”兩條看不見的線，正是這兩條線的配合容握，深刻影響著一家公司的發(fā)展宣脉。同時，也影響著身處其中剔氏，每一人的切身利益塑猖。 1、紅線—...

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在人際交往中币旧，看一個人情商高低，基本就看他如何恰到好處的表達猿妈。很多人說話吹菱，讓人如沐春風，而很多人說話彭则，就是讓人避之唯恐不及鳍刷。平心而論，二昆鍋向來就做的很差俯抖，情商很低输瓜，現(xiàn)在還在...

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在我們這個形勢劇烈變動的社會里，基本告別鐵飯碗了柬祠，換工作北戏，換行業(yè)都在所難免。比較悲催的是無數(shù)工作多年的人漫蛔，一旦跳槽嗜愈，就兩眼一抹黑旧蛾，變得只會做兩件事——這也不會，那也不會蠕嫁。那么...

胖掌柜來了

當步入職場剃毒，在繁忙高壓的工作下绍绘，很多人壓根沒有時間學習。而且即便狠下心來去學習了迟赃，轉(zhuǎn)眼又忘光光陪拘，等于白學。那對于身處職場而每天忙碌的加班狗來說纤壁，有沒有高效的學習方法左刽？ 咱們老...

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馬云在阿里巴巴做起來之后欠痴，為了公司更長遠的發(fā)展，果斷讓當年的十八羅漢騰出位置秒咨，轉(zhuǎn)而花重金空降了一大批職業(yè)經(jīng)理人喇辽，入駐阿里的高管崗位。 但隨后幾年中雨席，空降而來的牛人們紛紛去職菩咨，...

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巨人集團老總史玉柱是商業(yè)界有名的“壞老板”，史玉柱毫不諱言——企業(yè)家一定要做壞人糙置。而只認功勞云茸，不認苦勞，更是巨人集團的企業(yè)文化谤饭。那么職場上标捺，如何區(qū)別功勞和苦勞呢？ 1揉抵、功勞就...

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身在職場，同是畢業(yè)5年辟汰，有些人一路升職加薪列敲，成為人生贏家阱佛，而有些人原地踏步，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)戴而。這是為啥凑术？ 其實在我們的職場工作中，真正拉開人與人之間差距的所意，是兩種不同的做事姿態(tài)——以...

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而今無數(shù)職場90后們扶踊，每天都在被一堆工作任務纏身泄鹏，一天到晚累成狗，根本分不清到底是在上班秧耗，還是被班給上了备籽。當身處職場忙碌得焦頭爛額而找不著北時，職場90后們就該反思一下了分井，每...

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由郎平帶隊的中國女排尺锚，時隔十六年再次獲得大冠軍杯珠闰。總教練郎平以其強悍的帶團隊能力瘫辩，成為頂級功臣伏嗜。想當年郎平剛剛接手中國女排時，女排剛剛止步于倫敦奧運會八強杭朱，堪稱史上最差阅仔。 而...

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現(xiàn)如今在職場上刃唐，許許多多的老板，好像都喜歡通過罵下屬來給自己立威界轩，好像不罵人就體現(xiàn)不出領(lǐng)導的權(quán)威來了画饥。特別是大名鼎鼎的華為老板任正非，更是名不折不扣的“暴君”浊猾，罵起人來抖甘，毫不...

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前幾天薇宠，阿里巴巴的年會剛剛結(jié)束，在大會上艰额，馬云說澄港，阿里巴巴以已經(jīng)不是一家企業(yè)了，而已經(jīng)成為了一個“經(jīng)濟體”柄沮，因為企業(yè)謀求的是經(jīng)濟利益回梧，而經(jīng)濟體謀求的是社會責任。這番格局和眼光...

胖掌柜來了

對于銷售團隊而言拯欧，員工流失髓涯，已是家常便飯，甚至團隊發(fā)生地震式動蕩——員工集體流失哈扮，也是屢見不鮮纬纪。所以對于銷售經(jīng)理而言，如何預防員工流失滑肉，是除了做業(yè)績之外包各，最為蛋疼的課題。 二...