范賢剛仙人臺球唐俊教學

一轉(zhuǎn)眼團隊組建50天了斋陪，這50天我們經(jīng)歷了太多太多吵聪，期望，希望这难，阻礙，困難沪蓬，質(zhì)疑肋僧，這50天我們從0到1，期間有業(yè)績不穩(wěn)定的惶恐鞠抑，也有業(yè)績高峰的喜悅饭聚。我們見證了標兵的誕生...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

今日學習概述： 1、 老福特的故事：早年很輝煌搁拙，他有很多管理者秒梳，但是是傀儡，工作稍微有一點自我發(fā)揮箕速，就是穿小鞋酪碘。老福特的認知是，你按照我說的做就行了盐茎，效率會很高兴垦，你不需要有那...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

管理者的一個核心：企業(yè)經(jīng)營的首要核心功能是“創(chuàng)造經(jīng)濟績效”，這是企業(yè)全員務(wù)必要實現(xiàn)的成果字柠。 管理者的兩個功能：經(jīng)濟績效來源于營銷和創(chuàng)新 管理者的三個任務(wù)：管理要從任務(wù)出發(fā) ...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

1988年一個好賭而不善賭的男子一夜之間讓原本拮據(jù)的家境債臺高筑滑进，這個原本完整的家從此支離破碎，男子失蹤募谎，父親扶关，老婆以及3個孩子以乞討為生，迫于生存壓力3個孩子的母親準備...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

日常工作中經(jīng)常會聽到員工不負責任的聲音数冬，那究竟是員工不負責任還是管理者沒有合理的激發(fā)呢节槐？我認為員工負責任和懈怠都是管理者激發(fā)的。那么如何培養(yǎng)拐纱，激發(fā)負責任的員工呢铜异？ ...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

本周學習探索了關(guān)于“雇傭整個人”在過去的工作中，我們經(jīng)常會說“我明明只想雇傭一雙手秸架，沒想到偏偏來一個人”“我明明想雇傭一個人揍庄，卻來了一雙手” 作為一名管理者，首先要界...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

管理就是激發(fā)人的善意蚂子，釋放人的潛能 本周學習中感觸最大的是管理就是激發(fā)人的善意沃测，釋放人的潛能，我個人是相信人是本善的食茎，人的潛能也是無限可能的蒂破，也有人性本惡這樣的觀點，我的理解...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

工作和從事工作是兩種完全不同的現(xiàn)象附迷，工人是從事工作的，而工作是由工人來做哎媚，使工作富有效率和試工人有所成就所需要做的工作是大不想相同的喇伯。我們在工人的管理要按照工作的邏輯和...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

新年第一天，這個主題很應(yīng)景拨与。 最近我們在制定戰(zhàn)略艘刚，設(shè)計機制，定目標截珍，做計劃攀甚。回頭一看岗喉，這些工作的推進就是在“創(chuàng)造未來”秋度。 未來是無法預(yù)測的，我們只能觀察那些已經(jīng)發(fā)...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

凡事預(yù)則立钱床，不預(yù)則廢荚斯。 預(yù)算是從“發(fā)現(xiàn)機會，預(yù)估結(jié)果”開始的查牌，從這八個字來看事期，預(yù)算不應(yīng)該只是資金資源，它還應(yīng)該包括人力資源纸颜，優(yōu)秀人才兽泣，時間，精力等維度胁孙。預(yù)算應(yīng)該從預(yù)期的...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

企業(yè)的首要目標是創(chuàng)造高績效唠倦，創(chuàng)造高績效的兩大關(guān)鍵點是戰(zhàn)略規(guī)劃和運營改善。管理現(xiàn)實中運營改善比較容易的帶執(zhí)行涮较，特別容易被忽略的是戰(zhàn)略稠鼻，整體協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)略思維，所以我們要特...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

戰(zhàn)略規(guī)劃必須從三個問題從發(fā)： 我們的事業(yè)是什么候齿？我們伯事業(yè)將來會是什么？我們的事業(yè)應(yīng)該是什么？這三個問題是一個整體慌盯，短期規(guī)劃和長期規(guī)劃取決于時間跨度和未來性周霉，凡是已經(jīng)規(guī)劃的事...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

一 界定清楚??的宗旨和使命，并轉(zhuǎn)化為各種?標和計劃润匙。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個基本職能诗眨，創(chuàng)新需要營銷唉匾，營銷必須要創(chuàng)新孕讳。?個有效的?標，必須能夠反應(yīng)企業(yè)的事業(yè)理論和邏輯巍膘。我們在做...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

企業(yè)管理的首要是“定戰(zhàn)略”厂财，定戰(zhàn)略其實就是確定在未來一定的時間“做什么”。 “做什么”逐漸成為企業(yè)高管面臨的首要挑戰(zhàn)峡懈，特別是那些過去相對成功的公司和團隊璃饱。她們昨天還是超級明星...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

企業(yè)的現(xiàn)狀可能是資源的不合理配置，企業(yè)最寶貴的資源（人力資源）往往被配置在今天肪康，問題荚恶，甚至是那些不再適應(yīng)市場，客戶未來的那些曾經(jīng)領(lǐng)先的磷支，不再能創(chuàng)造成果的事項上谒撼，而忽略了企...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

本周學習企業(yè)的宗旨和使命 ，搞清楚企業(yè)的事業(yè)是什么雾狈？將來是什么廓潜？應(yīng)該是什么非常重要？這是管理的開始 善榛，未來是企業(yè)創(chuàng)造的辩蛋，大多數(shù)不是自然而然形成的，而是有計劃移盆，有系統(tǒng)的挖掘悼院，開...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

“新企業(yè)”是只那些沒有步入系統(tǒng)管理， 沒有健全組織咒循，還不具備獨立生存與發(fā)展能力樱蛤，員工職能職責不夠清晰，甚至員工不清晰自己的工作成果是什么的企業(yè)剑鞍。所有企業(yè)都要經(jīng)歷“形成期...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

學習完本周課程昨凡，我對“什么是企業(yè)？”蚁署，有了最底層和最清醒的認知——企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造顧客便脊，所以企業(yè)具有兩項最基本的職能：營銷和創(chuàng)新！只有這兩項職能才能產(chǎn)生經(jīng)濟成果——“利潤”光戈，...

范賢剛仙人臺球唐俊教學

管理就是確保企業(yè)“創(chuàng)造顧客”的功能能夠得到持續(xù)的履行哪痰，管理一家企業(yè)遂赠，必須對企業(yè)的功能：創(chuàng)造顧客有清晰的理解，而且還要理解：營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的基本職能晌杰。企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客跷睦，對...