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讀書的目的：解決生活中層出不窮的狀況和內(nèi)心的焦慮情緒問題显晶。 正念的奇跡此書可解決上述問題垢袱，讓你面對問題也可以淡定酌毡，教你如何用方法來面對負(fù)面的情緒。 什么叫正念？ 把注意力放在...

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一、頭腦風(fēng)暴 頭腦風(fēng)暴(Brainstorming)是由美國奧斯提出的，一種激發(fā)集體智慧產(chǎn)生和提出創(chuàng)新設(shè)想的思維方法营密。是指一群人（或小組）圍繞一個特定的興趣或領(lǐng)域，進(jìn)行創(chuàng)新或...

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塑造他人行為最好的時刻目锭，是作對事情的時候 員工對老板的反饋有利于提高老板的領(lǐng)動力评汰，而一個工廠的格局和老板的領(lǐng)動力密切相關(guān)。老板的行為也是可以塑造的痢虹。 領(lǐng)會案例：教你如何改變老...

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用考評來替代指導(dǎo)是所有公司常見的通病被去。大家都喜歡用KPI來解決問題，而不是談話來解決問題奖唯。把表揚(yáng)和批評改成反饋意味著在談話之前領(lǐng)導(dǎo)不會輕易下結(jié)論惨缆，而是有一個溝通的過程， ...

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善于傾聽的人才能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)丰捷， 把傾聽變成工具化：怎么把傾聽的能力復(fù)制到整個團(tuán)隊坯墨？光一個人善于傾聽是不夠的， 復(fù)制傾聽的流程： 1. 深呼吸 讓自己的情緒先穩(wěn)定病往，讓注意力集中在...

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一捣染、目標(biāo)設(shè)定的流程： 溝通、設(shè)定停巷、一致和跟進(jìn)是目標(biāo)設(shè)定的必要流程 1. 溝通 加強(qiáng)溝通可以減少工作中的矛盾耍攘，所以團(tuán)隊成員需要參與到目標(biāo)設(shè)定的流程中來榕栏，去和管理者溝通團(tuán)隊的...

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一、領(lǐng)導(dǎo)者的核心在于營造氛圍蕾各。 領(lǐng)袖們?yōu)槭裁磳Ｗ⒂跔I造氛圍扒磁？ 那是因為領(lǐng)導(dǎo)者給下屬營造什么樣的氛圍，下屬就會采取什么樣的行動示损。 營造氛圍的空間無限大渗磅，海底撈做到了極致。 海底...

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管理者的定義 管理者是指能夠通過別人來完成工作的人检访。 管理者的正確做法就是應(yīng)該是拿出大量的時間，培養(yǎng)員工的成長仔掸，讓他們覺得這是一種責(zé)任脆贵，這是自己的事。 1.時間管理的四個象...

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根據(jù):“自己知道--自己不知”和“他人知道--他人不知”這兩個維度起暮，可以把窗子分為四個象限：公開象限卖氨、隱私象限、盲點(diǎn)象限负懦、潛能象限筒捺。而一個人的領(lǐng)導(dǎo)力恰恰與公開象限呈正相關(guān)。 ...

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互聯(lián)網(wǎng)放大了每一個個人的能力系吭，人才流動的新常態(tài)下如何處理員工關(guān)系成為當(dāng)下企業(yè)最為棘手的問題。 1. 前員工是公司非常重要的資產(chǎn) 對于一個公司口碑影響最大的不是客戶而是員工颗品。前...

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領(lǐng)導(dǎo)力是可復(fù)制的， 因為中國社會是崇尚聰明人的社會躯枢。組織會把所有風(fēng)險依賴于在個人能力上则吟，組織的力量很難發(fā)揮出來。 西方是所有的東西都做成標(biāo)準(zhǔn)化锄蹂。 領(lǐng)導(dǎo)力可標(biāo)準(zhǔn)化嗎氓仲？ 西方認(rèn)為...