一贸诚、影響力的生理學(xué)基礎(chǔ)(影響力是如何發(fā)揮作用的) 1灭返、人類和大量物種一樣,都存在“固定行為模式“州叠,一旦被觸發(fā)彬向,就會做出相應(yīng)的反應(yīng)周伦。就像是條件反射傻唾。火雞惶我,嘰嘰妈倔,臭鼬。 2绸贡、對比...
王羲之說:夫人之相與,俯仰一世摊溶,或取諸懷抱爬骤,悟言一室之內(nèi);或因寄所托莫换,放浪形骸之外。 人這一生骤铃,如曇花一現(xiàn)拉岁。如草木春綠秋枯,如曦月東升西落惰爬。 但偏偏這一生欲望卻有很多喊暖。 小時...
讀完了劉震云的《一句頂一萬句》,我竟說不好這是一本什么性質(zhì)的書了撕瞧。它自己的定位是小說陵叽,但最抓人的東西并不是故事情節(jié),而是哲學(xué)的味道丛版;說它是哲理書吧巩掺,跟托爾斯泰明火執(zhí)仗借用人物...
今天我們來說說,怎樣幫下屬發(fā)現(xiàn)問題页畦、厘清障礙胖替。 作為管理者,你一定常面臨一個場景豫缨,下屬拿著問題來找你独令,等著你給解決方案。我們來設(shè)想一下好芭,下屬敲門進(jìn)來說燃箭,“頭,這項目下周就要上...
華為32年堅持聚焦在主航道瓢颅,抵制一切誘惑恩尾;堅持不走捷徑,拒絕機(jī)會主義挽懦,踏踏實(shí)實(shí)翰意,長期投入,厚積薄發(fā)信柿;堅持以客戶為中心冀偶,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗渔嚷,堅持自我批判进鸠。 華為作為高科...
團(tuán)隊精氣神是指為了實(shí)現(xiàn)某一個共同的目標(biāo)而由個體所組成的群體表現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)一致、相互協(xié)作的精神形病,是一種非物質(zhì)文化客年,同樣的團(tuán)隊,人還是那些人漠吻,有時風(fēng)生水起量瓜、有時門可羅雀,沒有不好...
在其位,謀其政耍共。只有坐在領(lǐng)導(dǎo)位置上的人烫饼,才能真正體會到領(lǐng)導(dǎo)者的艱難。 員工只需要為自己和自己的本職工作負(fù)責(zé)试读,老板卻要為所有員工負(fù)責(zé)杠纵;員工面對的是確定性的工作和收入,老板面對的...
作者:蔣成軍 【摘 要】在軍事史上鹏往,曾國藩的湘軍算得上是一個奇跡淡诗,他將一群來自草根的散兵游勇打造成一支凝聚力、戰(zhàn)斗力伊履、執(zhí)行力極強(qiáng)的隊伍韩容。在治理湘軍過程中,曾國藩展現(xiàn)出極其卓越...
曾國藩是毛澤東和蔣介石在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上都倍加推崇的晚清知識分子唐瀑。立德群凶,他在“不為圣賢,便為禽獸”的戒律下不斷鞭策自己哄辣;立功请梢,他作為一個不懂軍事赠尾、手無縛雞之力的文人,帶領(lǐng)體制外的地...
“重”毅弧,厚實(shí)气嫁、穩(wěn)重。是外在形象和內(nèi)在涵養(yǎng)够坐。 “耐”寸宵,耐心、韌性元咙。是控制情緒和調(diào)整心態(tài)梯影。 “渾”,包容庶香、大度甲棍。是難得糊涂和灰度管理。 “明”赶掖,明白感猛、清醒。是世事洞明和人情練達(dá)奢赂。...
樊登:總有書友在后臺給我們留言說聋迎,講一講曾國藩吧,今天我們就講講曾國藩枣耀。我選了這本書霉晕,叫《曾國藩的正面與側(cè)面》。大街上特別多關(guān)于曾國藩的書捞奕,基本上有一大類都是成功學(xué)牺堰,有一大類...
支付應(yīng)用 支付應(yīng)用指提供給最終用戶在特定場景下使用的產(chǎn)品,比如掃碼收銀颅围、二維碼支付伟葫、打賞、眾籌院促、POS支付筏养、生活繳費(fèi)斧抱、信用卡返款、手機(jī)充值等渐溶。 這些應(yīng)用是建立在支付產(chǎn)品的基礎(chǔ)...
在支付行為中辉浦,有兩個重要概念:信息流和資金流。 支付動作是信息流茎辐,清結(jié)算是資金流宪郊,明確每個支付場景和應(yīng)用下的信息流和資金流,基于一定的支付規(guī)則荔茬,設(shè)計邏輯閉環(huán)的支付產(chǎn)品是支付產(chǎn)...
《沉思錄》,作者是古羅馬的皇帝馬可?奧勒留孔飒。馬可?奧勒留灌闺,生于公元121年,有人稱他為“五位羅馬好皇帝之一”坏瞄,寫下的文字桂对,流傳到今天,擁有超越時空的力量鸠匀,今天還有很多人讀它蕉斜。...
多數(shù)人都面臨過做管理還是做業(yè)務(wù)的選擇缀棍。很多人都想在管理上有所嘗試宅此,有的人進(jìn)入了管理通道,但發(fā)展并不順利爬范。企業(yè)為了擴(kuò)張發(fā)展而絞盡腦汁父腕、不惜代價地培養(yǎng)管理者,可他們面臨的最大困惑...